Mit vielen Beispielen aus der Praxis f hren die Autoren den Leser anschaulich und verst ndlich zu den Kernaussagen des Buches hin: Schwierige Prozesse sind anzugehen. Die Beschreibung von St rken und Potenzialen sowie detaillierte T tigkeitsanforderungen stellen wichtige Determinanten f r die Potenzialbeurteilung dar. Sie sind Indikatoren f r das Potenzial, das Kandidaten f r zuk nftige Anforderungen mitbringen. ... Read moreAnschaulich dargestellt mit Grafiken und durch klare, extra abgegrenzte Kurzzusammenfassungen der wichtigsten Inhalte fasst der Band sehr praxisorientiert und mit einem guten Einblick in das Tagesgesch ft von Unternehmen zusammen, wie sich Aufgaben in Anforderungen bersetzen lassen, welche M glichkeiten das Personalmarketing im Recruiting bietet und wie Unternehmen Bewerbungsgespr che verbessern k nnen. - www.personal-manager.at, 06.2008 Wie viele B cher zum Thema Personauswahl gibt es bereits, die allesamt versprechen, endlich das Geheimrezept zur Auswahl von kompetenten und passenden Bewerbern zu liefern? Endlich legt eine Gruppe von Psychologen und Eignungsdiagnostikern ein Werk vor, das nicht den Anspruch erhebt, die Weisheit gepachtet zu haben. Die Autoren betonen stattdessen: Der Personaler muss sich selbst weiterentwickeln und sich sein eigenes Modell zur Bewerberauswahl schaffen. Dabei soll dieses Buch helfen. [...] Sowohl alte Hasen als auch Neueinsteiger im Personalbereich k nnen von den Leitlinien profi tieren. getAbstract empfiehlt das Buch allen, die Personalentscheidungen treffen m ssen und die eigenen Kompetenzen erweitern m chten. - www.getAbstract.com, 2008 Show Less