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Organisationen und Netzwerke: Der Fall Gender
. Ed(S): Pasero, Ursula; Priddat, Birger P.
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Description for Organisationen und Netzwerke: Der Fall Gender
paperback. Mit Beitragen von Christiane Funken, Johanna Hofbauer, Gertraude Krell, Michael Meuser, Renate Ortlieb/Simone Rokitte, Ursula Pasero, Birger Priddat, Nicoline Scheidegger/Margit Osterloh und Sylvia M. Wilz" Editor(s): Pasero, Ursula; Priddat, Birger P. Num Pages: 258 pages, 8 black & white illustrations. BIC Classification: JHBL. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 210 x 148 x 14. Weight in Grams: 340.
Mit Beitragen von Christiane Funken, Johanna Hofbauer, Gertraude Krell, Michael Meuser, Renate Ortlieb/Simone Rokitte, Ursula Pasero, Birger Priddat, Nicoline Scheidegger/Margit Osterloh und Sylvia M. Wilz
Mit Beitragen von Christiane Funken, Johanna Hofbauer, Gertraude Krell, Michael Meuser, Renate Ortlieb/Simone Rokitte, Ursula Pasero, Birger Priddat, Nicoline Scheidegger/Margit Osterloh und Sylvia M. Wilz
Product Details
Format
Paperback
Publication date
2004
Publisher
VS Verlag für Sozialwissenschaften Germany
Language
German
Number of pages
258
Condition
New
Number of Pages
258
Place of Publication
Weisbaden, Germany
ISBN
9783531142555
SKU
V9783531142555
Shipping Time
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Ref
99-15
About . Ed(S): Pasero, Ursula; Priddat, Birger P.
Prof. Dr. Birger P. Priddat ist Präsident der Universität Witten/Herdecke und hat zugleich den Lehrstuhl für Politische Ökonomie im Studium Fundamentale inne. Dr. Ursula Pasero leitet die Gender Research Group der Universität Kiel.
Reviews for Organisationen und Netzwerke: Der Fall Gender
"Was den Band so spannend macht, ist das Zusammentreffen von WissenschaftslerInnen, die sich ganz grundsätzlich von den klassischen Konzepten der feministischen Organisationsforschung verabschieden [...] und anderen, die zwar der von Heintz und ihren Kolleginnen prominent gemachten These der 'kontextuellen Kontingenz der Geschlechterdifferenz' und der Möglichkeit ihrer 'Neutralisierung' etwas abgewinnen, aber am Ende dann doch vielfach noch 'männliche Strukturen' in Organisationen ... Read more