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Strategische Partnerschaften - Mehr Erfolg mit dem Neuen Partnering-Ansatz
Odenthal, Stefan; Saubert, Hannes; Weishaar, Andreas
€ 68.75
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Description for Strategische Partnerschaften - Mehr Erfolg mit dem Neuen Partnering-Ansatz
Paperback. Num Pages: 179 pages, black & white illustrations, bibliography. BIC Classification: KFF; KJC. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 244 x 170 x 10. Weight in Grams: 360.
Die drei Arthur D. Little-Berater betrachten den gesamten Partnering-Prozess von der Identifikation moglicher Partner uber ihre Einigung bis hin zu deren Monitoring als ganzheitlichen Managementansatz. Erfolgreiche Losungswege aus allen bedeutenden Branchen fliessen ein und werden mit Fallbeispielen hinterlegt. Ein nutzlicher Leitfaden fur die Unternehmenspraxis.
Die drei Arthur D. Little-Berater betrachten den gesamten Partnering-Prozess von der Identifikation moglicher Partner uber ihre Einigung bis hin zu deren Monitoring als ganzheitlichen Managementansatz. Erfolgreiche Losungswege aus allen bedeutenden Branchen fliessen ein und werden mit Fallbeispielen hinterlegt. Ein nutzlicher Leitfaden fur die Unternehmenspraxis.
Product Details
Format
Paperback
Publication date
2002
Publisher
Gabler Germany
Language
German
Number of pages
179
Condition
New
Number of Pages
179
Place of Publication
Wiesbaden, Germany
ISBN
9783409123273
SKU
V9783409123273
Shipping Time
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Ref
99-15
About Odenthal, Stefan; Saubert, Hannes; Weishaar, Andreas
Dr. Stefan Odenthal ist Partner und Mitglied der Geschäftsleitung bei Arthur D. Little Schweiz und in Zürich zuständig für den Bereich "Strategic Growth and Innovation". Hannes Säubert ist Project Manager im Bereich "Strategic Growth and Innovation" bei Arthur D. Little in Wiesbaden. Andreas Weishaar ist Project Manager im Bereich "Strategic Growth and Innovation" bei Arthur D. Little in Zürich.
Reviews for Strategische Partnerschaften - Mehr Erfolg mit dem Neuen Partnering-Ansatz
"Das sehr gründliche und anschauliche Buch zeigt Managern zahlreiche Ansatzpunkte für Verbesserungen auf." www.manager-magazin.de, 20.02.2003