Vertikale Integration oder Kooperation?
J. Phillip Siemer
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Description for Vertikale Integration oder Kooperation?
Paperback. Num Pages: 236 pages, 1 black & white illustrations, 10 black & white tables. BIC Classification: KJM; KJU. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 210 x 148 x 13. Weight in Grams: 313.
J. Philipp Siemer zeigt, dass ein Zusammengehen transaktionskosten- und kompetenzbasierter Uberlegungen erforderlich und moglich ist, um die Make-or-Buy-Entscheidung ganzheitlicher zu erklaren. Er demonstriert die Uberlegenheit von Unternehmenskooperationen gegenuber vertikalen Integrationen fur Unternehmungen, die zwar hochspezifische Transaktionen durchfuhren mochten, deren Spezialisierungsgebiete jedoch nicht verwandt sind.
J. Philipp Siemer zeigt, dass ein Zusammengehen transaktionskosten- und kompetenzbasierter Uberlegungen erforderlich und moglich ist, um die Make-or-Buy-Entscheidung ganzheitlicher zu erklaren. Er demonstriert die Uberlegenheit von Unternehmenskooperationen gegenuber vertikalen Integrationen fur Unternehmungen, die zwar hochspezifische Transaktionen durchfuhren mochten, deren Spezialisierungsgebiete jedoch nicht verwandt sind.
Product Details
Format
Paperback
Publication date
2004
Publisher
Deutscher Universitats-Verlag Germany
Language
German
Number of pages
236
Condition
New
Number of Pages
217
Place of Publication
Wiesbaden, Germany
ISBN
9783824481569
SKU
V9783824481569
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Ref
99-15
About J. Phillip Siemer
Dr. J. Philipp Siemer promovierte bei Prof. Dr. Mathias Erlei am Institut für Wirtschaftswissenschaft, Abteilung Volkswirtschaftslehre, der Technischen Universität Clausthal. Er ist derzeit Senior Experte "Regulierungsmanagement" bei der Deutschen Telekom AG in Bonn.
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